第二届中国传媒创新年会于2007年1月20日至21日在北京召开。本届年会由新闻出版总署主管的传媒杂志社主办，北京大学新闻与传播学院联合主办，将聚焦目前备受关注的传媒创新话题，遵循“交流合作，和谐共赢”的原则，突显2006年中国媒体发展的新观点和案例透析，共享解决问题的方略。新浪财经全程直播。以下为主题二：报业危机与应对方略实录。

    主持人：我们今天晚上请来了四位报业老总，来谈一下他们的观点，特别说明的是，这四位老总从不同角度和方面和媒体的形态对报业做了一些分析。

    首先，我们有请都市消费晨报社总编辑郝磊先生，他演讲的主题是创新体制下的成长之路。

    郝磊：女士们、先生们，大家晚上好！

    首先，感谢年会举办方给提供这样一个机会。

    我先介绍一下《都市消费晨报》，这是一份覆盖新疆的报纸，是由新疆经济报主办。当时报纸一周四期，出刊5个月发行超过5万份，到去年2006年都市消费晨报日发行总量达到62万份，利润超过4千万，成为新疆最具影响力的报纸。

    现在总结看《都市消费晨报》发展的7年，我们觉得发展的核心是创新，是报纸诞生至今贯穿始终的灵魂。

    我们的晨报发展有三个因素：

    首先，体制创新是报纸发展的基石。

    管理机制的创新是报纸适应市场的保证，内容创新是报纸生命力的源泉。

    都市消费晨报一开始是以一个独立法人出现在市场的。晨报运行过程中可以集中资源独立运作，适应市场，初创时期报纸用的是面对面直接服务。在其中方便快捷中，报纸随时掌握读者的需求，在广告销售中，请广告公司和产品销售公司大家一起开拓市场，共同发展。

    随着市场环境的变化报纸自身的发展，今天都市消费晨报的体制根据自身发展已经发生了变化，晨报在体制上呈现出多种形式和组织，特征是专业化分工，在报纸销售方面成立了网络速递有限公司，由过去的部门厂长为独立运营的实体。是集广告、投资等多种经营项目为一体的集团已经出现，这个集团买断了报纸经营权，晨报作为大股东享受投资收益，晨报的经营资源从以前的简单的基础上进行了重新的整合，和市场结合，同时相互之间由股权控制联系制约，晨报的采编完成办报，经营可以围绕报纸进行自己的主题，从采编模式上消费晨报是采编合一和分离结合。

    经营体制是围绕报纸建立的，晨报网络有限公司三家构成一个整体，确保读者规模，三者之间晨报是集团的投资股东，这两个公司成为自己投入经费，三者是经济契约关系，相互间按照合同约束办事，晨报是一切的核心，它不仅具有市场的产品属性，还有政策文化属性，对晨报的内容而言必须把握好结合点，将政策宣传和普通迅速的信信息需求结合起来。都市消费晨报是一张区域性的报纸，大而全是都市报纸的特征。

    因此晨报力求新闻全面，横向上涉及社会各个领域，纵向上发挥新闻的背景，我们大力打造新闻源，确保新闻线索武装，而且建立了兼顾宣传的新闻信息平台，无论南疆还是北疆，第一时间获取新闻。

 

2007年03月15日 07:17:12 　来源：青年记者

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